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上海交通大學繼續教育學院《項目管理》期末大作業代做案例

admin    2021-09-10    13

上海交通大學繼續教育學院

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課程名稱:項目管理期末大作業  言:

1. 各位同學好!這學期的期末考試要完成一個大作業完成后請通過系統按時提交。

2. 請各位同學實事求是,結合自己的項目管理知識和經驗來完成。可以查閱資料,請注意: 發現相同的案例和試卷分析內容將視具體情況視為抄襲。

3. 成績百分制,一般為整5 或整10 分。

 

大作業具體內容,包括三道大題:

第一題:15  分)基本信息:某房地產項目總工作量 3000 平方米,預算造價(計劃價格)為

800 元/平方米,工期計劃 30 天完成(注:每天應完成 100 平方米,實現投資額 8 萬元)。

開工后的第 3 天,業主的項目管理人員到現場核查,發現已完工 250 平方米,而此時已支付

給建筑商的工程費用款為 30 萬元。 試用掙得值法對項目進度及費用支出情況進行分析,并分別計算:費用偏差(CV),進

度偏差(SV),計劃完工指數(SPI),成本績效指數(CPI)。

 

第二題15 分)根據下表完成問題:

1)在下面網絡圖中的相應位置填寫出各活動的工期、最早開始時間、最晚開始時間、 最早結束時間、最晚結束時間、時差,指出關鍵路徑。

2)并闡述影響施工進度的因素都有哪些?

 

活動編號

A

B

C

D

E

F

G

H

正常工期(天)

4

3

1

2

5

3

2

4


第三題:表述題目(70 分)

根據老師提供的題目選題,結合實際的背景或工作經驗開展項目調研,闡述選擇理由; 明確項目的目標和主要內容;制定項目開發計劃,包括項目范圍、時間、質量、成本、溝通、 風險和資源等方面的計劃。(20 分)

生成工作分解結構;利用甘特圖制定具體的項目完成計劃。(20 分)

利用定性或定量的研究方法開展項目調研,如問卷法、用戶訪談、專家訪談、文獻查閱 等。利用合適的工具或技術分析調研的結果、數據或資料,并提煉結論。(20   分)

Word  文檔,全文書寫流暢,語句通順。排版良好,小四號字,宋體,行間距 25 磅,

圖文混排效果良好。要求全文 1000 字以上。(10 分)

 

1 學號尾數為 0  4 的同學,請任選一個題目來完成:

a)物聯網主題:智能家居、智能建筑、智能城市等對個人和社會的影響。

b)人才管理主題:部門經理和領導者在員工發展和福利方面的作用。

2 學號尾數為 5  9 的同學,請任選一個題目來完成:

a)物聯網主題:物聯網發展的未來:智能制造、醫療、虛擬現實、AI、機器學習等。

b)人才管理主題:人才管理對文化變遷的積極作用。

 

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